Το βιβλίο «Μικροί Γίγαντες» του Ευστάθιου Λιακόπουλου, που εκδίδεται από τις εκδόσεις Key Books, προσφέρει μια εξαιρετική προοπτική στην ελληνική επιχειρηματικότητα και τη φιλοσοφία που απαιτείται για την επιτυχία σε ένα δύσκολο και τοξικό περιβάλλον.
Ο Ευστάθιος Λιακόπουλος μας παραχώρησε μια συνέντευξη.
Στο βιβλίο σας, επισημαίνετε ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι «η ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας». Ποια είναι, κατά τη γνώμη σας, η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζουν σήμερα αυτές οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα και πώς μπορεί το βιβλίο σας να τις υποστηρίξει;
«Η κυριότερη πρόκληση είναι να μην αποδέχονται τις καταστάσεις όπως είναι. Πρέπει να συνεχίζουν να διεκδικούν το καλύτερο εφικτό, να μην ανέχονται εμπόδια και να μην υποκύπτουν στην παραίτηση. Ήταν ο μοναδικός τομέας που, μέσα σε 12 δύσκολα χρόνια, απέδειξε την αξία του. Αποτελούν το 99% της οικονομίας μας, άρα είναι κρίσιμες για την ανάκαμψη. Στην πραγματικότητα, είναι οι αληθινοί Γίγαντες».
Πόσο σημαντική είναι η τεχνολογία και η καινοτομία για την ανάπτυξη των μικρών επιχειρήσεων, και ποια είναι τα πρώτα βήματα που προτείνετε σε έναν μικρομεσαίο επιχειρηματία για την αξιοποίησή τους;
«Πρέπει να προσαρμοζόμαστε στις εξελίξεις, αλλά πάντα με προσοχή. Η καινοτομία και η πρωτοπορία είναι απαραίτητες, αλλά πρέπει να είναι εφικτές. Για παράδειγμα, η τεχνητή νοημοσύνη προσφέρει δυνατότητες που προηγουμένως δεν υπήρχαν. Αυτές οι λύσεις μπορούν να μειώσουν τον χρόνο εκτέλεσης καθηκόντων και να βελτιώσουν την ποιότητα των προϊόντων ή υπηρεσιών. Είναι σημαντικό να αξιοποιούμε όλα τα διαθέσιμα εργαλεία, επιδιώκοντας να κατανοήσουμε τα οφέλη τους και την πραγματική τους αξία.
Ο μικρομεσαίος επιχειρηματίας πρέπει να διαφυλάξει τον εαυτό του από κινήσεις που δεν παρέχουν άμεσα αποτελέσματα».
Αναφέρετε ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις μπορούν να σκεφτούν και να δρουν σαν γίγαντες της αγοράς. Τι σημαίνει αυτό στην πράξη; Μπορείτε να δώσετε παραδείγματα ή στρατηγικές επιτυχίας;
«Αναφέρω τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις ως Γίγαντες της αγοράς, καθώς σε μια χώρα που έχει βιώσει χρεοκοπία, αυτές επιβίωσαν και διεκδικούν το μερίδιο τους. Οι στρατηγικές που πρέπει να εξετάσουν περιλαμβάνουν την αύξηση του μεγέθους τους, τη σωστή οικονομική διεύθυνση, τη συνεργασία με εξειδικευμένες ομάδες, και τη συμμετοχή σε προγράμματα επιδοτήσεων».
«Ηγεσία και στρατηγική» είναι ένα κεντρικό θέμα του βιβλίου. Ποιες είναι οι βασικές αρχές ηγεσίας που θα πρέπει να υιοθετεί ένας επιχειρηματίας για να οδηγήσει την επιχείρησή του στην επιτυχία;
«Πρέπει να σταματήσει να είναι υπάλληλος του εαυτού του, να εμπνεύσει, να επενδύσει στο όραμα και στη στρατηγική, και να επιτρέψει στα στελέχη του να αναδείξουν το ταλέντο τους. Ο επιχειρηματίας είναι ο εμπνευστής και δημιουργός, και αυτός είναι ο ρόλος του».
Στο βιβλίο σας επισημαίνετε τη σημασία της δικτύωσης και των συνεργασιών. Ποια λάθη κάνουν συνήθως οι επιχειρηματίες στον τομέα αυτό;
«Οι κινήσεις πρέπει να είναι μετρημένες και αναλογικές. Σφάλματα περιλαμβάνουν την έλλειψη δράσης ή από την άλλη υπερβολική επένδυση χρόνου και πόρων χωρίς αύξηση απόδοσης».
Η χρηματοδότηση είναι μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Ποιες στρατηγικές προτείνετε;
«Η προσαρμογή στις τρέχουσες συνθήκες είναι κρίσιμη. Η αξιολόγηση της πιστοληπτικής ικανότητας είναι πιο σημαντική από τα ποιοτικά στοιχεία. Πρέπει να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα που έχουν προκύψει από κρίσεις και να αναβαθμίσουν την αξιολόγησή τους».
Τι συμβουλή θα δίνατε σε έναν νέο επιχειρηματία;
«Να είναι αισιόδοξος, επίμονος και να προχωρά σε δράση. Η Ελλάδα προσφέρει πολλές ευκαιρίες και πρέπει να ακολουθήσει το μοναδικό του δρόμο».
